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華為助力包鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布時間:2022-06-29   瀏覽次數(shù):222

在“十四五”規(guī)劃的良好開局下,工業(yè)行業(yè)不斷錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為核心實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,其中數(shù)據(jù)作為企業(yè)核心生產(chǎn)要素,在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮著關(guān)重要的作用。

作為西部地區(qū)的傳統(tǒng)大型國企,內(nèi)蒙古包頭鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司(簡稱“包鋼集團”)有著總體規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次多、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)挕⑸a(chǎn)流程長等特點,亟需通過數(shù)字化加持實現(xiàn)提質(zhì)降本增效。在與行業(yè)關(guān)于以信息化帶動工業(yè)化實現(xiàn)跨越式發(fā)展的大趨勢下,包鋼集團早一步將信息化發(fā)展戰(zhàn)略納入公司整體發(fā)展規(guī)劃,主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,制定并實施了信息化、智能化發(fā)展規(guī)劃,2020年以后,信息化水平已經(jīng)達到了向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備條件。“十四五”期間包鋼集團提出了“12367”發(fā)展思路,實施“綠色化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型,并攜手華為共同探索智慧財務(wù)、智慧運營、智能制造等多層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。

包鋼集團作為一家年銷售收入達到1000億以上,資產(chǎn)總額高達1800億以上的大型鋼鐵集團,擁有“包鋼股份”和“北方稀土”兩大上市公司與眾多子公司。包鋼集團的鋼鐵板塊,一直將財務(wù)管理作為諸多管理事項的,始終奉行嚴格的財務(wù)管理制度,本次包鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型以鋼鐵板塊的財務(wù)管理為開端,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

但由于財務(wù)數(shù)據(jù)量龐大,為財務(wù)管理帶來很大挑戰(zhàn),因此亟需系統(tǒng)性梳理財務(wù)應(yīng)用場景,構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)指標體系,讓數(shù)據(jù)分析更便捷,及時、客觀地呈現(xiàn)業(yè)務(wù)問題。華為基于鋼鐵板塊財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)現(xiàn)狀,提供了數(shù)據(jù)咨詢及解決方案。規(guī)劃了四個場景,完成1個財務(wù)指標的ERP數(shù)據(jù)匯聚方案,并指導(dǎo)包鋼集團數(shù)據(jù)治理團隊實施2個財務(wù)指標分析。項目將能夠有效的解決鋼鐵板塊財務(wù)域數(shù)據(jù)目前存在的問題。

隨著項目的展開,華為為包鋼集團數(shù)據(jù)治理團隊提供了一系列規(guī)劃賦能技術(shù)培訓(xùn),并通過華為云數(shù)據(jù)使能平臺系統(tǒng)地提升了包鋼集團的數(shù)據(jù)治理能力。

鋼鐵企業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè),面臨數(shù)字化人才缺失等諸多問題,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程必然需要循序漸進,既無法一蹴而就,也難以僅憑一己之力實現(xiàn)突破。而華為云致力于打造智能世界的“黑土地”,匯集了華為強大的自研核心技術(shù)和數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗,從硬件到軟件、從IT基礎(chǔ)設(shè)施到云服務(wù),鑄造了千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“底座”,為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)提供了全棧數(shù)字化咨詢服務(wù)與建設(shè)方案。

2022年將是千行百業(yè)數(shù)字化加速的一年,傳統(tǒng)鋼企數(shù)據(jù)治理與系統(tǒng)架構(gòu)也將迎來顛覆性變革。目前,華為已為包括包鋼、河鋼、鞍鋼、湘鋼、柳鋼等國內(nèi)眾多大型鋼鐵企業(yè)提供了的ICT產(chǎn)品和場景化解決方案,并利用AI技術(shù)幫助鋼企進行產(chǎn)品方案創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新。

助力包鋼集團加速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,只是華為深耕內(nèi)蒙古地區(qū)的一個縮影。從建立華為云烏蘭察布數(shù)據(jù)中心,到參與各級市縣政務(wù)云、智慧城市建設(shè);從攜手打造呼和浩特城軌云,到賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為云已成為內(nèi)蒙古企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同路人,助力內(nèi)蒙古千行百業(yè)邁向數(shù)字化新征程。

濟南琳航作為華為政企業(yè)務(wù)的合作伙伴,站在智能世界的入口,面對未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的新機遇與新挑戰(zhàn),未來將會不斷與華為深度攜手合作,與各生態(tài)伙伴深化協(xié)同,持續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新投入與合作,共筑業(yè)界的解決方案,助力客戶和自身商業(yè)成功,推動未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)。

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